为做好京宁二期项目管理工作,京宁国际从7月份开始,围绕基建管理开展系列培训,公司工程管理部、监理手机、各标段施工手机全体人员参加。
为增强培训效果,公司结合京宁二期开工准备和现场施工,深入了解工程一线员工的培训需求,围绕工程期间任务重、人员多、施工赶、供货杂、管理难等特点,制定了详细的培训计划,着重从安全监督、现场施工、工艺质量、创优策划、造价管理、招标采购等方面外聘专家进行培训。
目前,已先后开展五通一平、总平面布置、电源布置、招标采购、设计优化、工程管理、质量工艺、五精管理、安全管理等培训,内容覆盖现阶段项目建设各个方面,基本满足工程管理需要。通过培训,提高了一线员工技术、管理、沟通等方面的能力,为京宁二期高标准投产奠基了的扎实基础。